Die Aufnahme entstand beim Treffen in der Neurologischen Klinik Westend.
1. Reihe von links: Kadel (HWK II), Matschke (NKW), Denk-Wagener (Wicker-Klinik PTH) Levatic (Sonnenberg-Klinik), Zindel (Klinik-Hoher-Meißner), Oschmann (Inselsberg-Klinik), Buschmann (Wicker-Klinik Neurologie), Marscheider (HWK I).
2. Reihe von links: Gröner-Ring (Habichtswald Klinik),Kreidewolf (WWK), Fischer (WWK), Riethmüller (HWK II), Biester (Wicker-Klinik, Bad Homburg), Schneider (NAK).

Zusammenarbeit der Pflegedienstleitungen der Kliniken der Wicker-Gruppe hilft Qualität zu sichern

Von Gabriele Matschke,
Birgit Dammshäuser

Mindestens zweimal jährlich treffen sich die Pflegedienstleitungen der Wicker-Gruppe zu einem Arbeitstreffen. Trotz der differenten Fachrichtungen und trotz unterschiedlicher Schwere der Betroffenheit der betreuten Patienten haben alle Kliniken ein gemeinsames Ziel – die qualitativ hochwertige Leistung sowohl bei der Rehabilitation als auch in der Akutbehandlung zu gewährleisten.

Vor diesem Hintergrund wurden vor einigen Jahren mit Unterstützung der Geschäftsführung die PDL-Treffen organisiert und finden seitdem zwei bis dreimal jährlich statt. Die Arbeitstreffen werden wechselweise von den Kliniken vorbereitet, wobei die Agenda Themen zur Pflegewissenschaft, Organisationsentwicklung, Projektmanagement und zu Veränderungen der gesetzlichen Rahmenbedingungen enthält.

Aktuelle Themen waren in den letzten Treffen z. B.:

• Implementierung der Expertenstandards
• Themen des Pflegemanagements
• Pflegesysteme
• Definition und Dokumentation pflegerischer Leistungen (z. B. Katalog therapeutischer Leistungen der Rentenversicherer, Pflegediagnosen, elektronische Patientenakte)
• Novellierung des Krankenpflegegesetzes und des Arbeitszeitgesetzes u. ä.
• Vorstellung von Projekten der Organisationsentwicklung im Unternehmen (z. B. Klinikdienst, zentrale Aufnahme, Ergebnisse von Unternehmensberatung)

Durch diese Tagungen wird ein effektives Zeitmanagement erreicht, da nicht jedes Thema in den einzelnen Kliniken grundsätzlich neu bearbeitet werden muss, sondern nur an die Strukturen der jeweiligen Einrichtung angepasst wird. Der Erfahrungsaustausch ergibt Synergieeffekte durch die Nutzung von innovativen Ideen im gesamten Unternehmen.

Alle Pflegedienstleitungen sind sich darüber einig, dass diese Arbeitstreffen einen bedeutenden Effektivitätsfaktor in der Zusammenarneit der Kliniken der Unternehmensgruppe darstellen und damit einen positiven Einfluss auf das Qualitätsmanagement haben.

Neurologische Klinik Westend
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Dr.-Born-Straße 9
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